Gouvernance partagée Prendre soin des JE,
du NOUS & du TOUT

Les 3 piliers éthiques
de l’Écocratie

Gérer collectivement une organisation en prenant soin
de ses membres et des écosystèmes naturels & sociaux dont elle fait partie

C’est la quête que se donne l’Écocratie : une gouvernance partagée qui vise à prendre soin simultanément de 3 dimensions – les « JE » qui s’impliquent dans l’organisation, le « NOUS » organisation, et le « TOUT » naturel et social dans lesquels s’exercent ses activités.

Ces 3 piliers servent de cadre éthique. Ils définissent les intentions et principes directeurs qui orientent l’ensemble des stratégies et pratiques de l’Écocratie.

Ils sont soutenus par une compétence transversale, la facilitation écosystémique, qui les rend possibles dans la pratique.

Inspirés de l’approche Dragon Dreaming et de la Permaculture, ces 3 piliers forment un cadre éthique pour cultiver des synergies gagnant-gagnant-gagnant : bénéfiques pour les personnes, pour l’organisation, et pour l’ensemble du Vivant.

Les 3 piliers et la facilitation en bref :

JE Contributif – Soutenir la communication en conscience et l’évolution personnelle
NOUS Collaboratif – Soutenir les collaborations et l’organisation collective
TOUT Régénératif – Soutenir le soin et la régénération des écosystèmes naturels et sociaux
Facilitation écosystémique – Fluidifier la mise en œuvre des 3 piliers dans les pratiques concrètes

JE contributif

Soutenir la communication en conscience &
l’évolution personnelle

Une organisation a peu de chances de s’adapter et d’évoluer si ses membres ne sont pas capables de communiquer et d’apprendre ensemble.

Le 1er pilier JE cultive les conditions intérieures d’une contribution personnelle de qualité : état d’esprit apprenant, présence consciente, intelligence émotionnelle, communication contributive et feedback constructif.

Il s’agit de cultiver des attitudes personnelles constructives au service des intentions communes et nourrissantes pour soi-même.

Chaque personne, par son état d’esprit, ses stratégies et ses comportements, influence la qualité relationnelle et la manière dont le collectif fonctionne, s’autorégule et évolue.

NOUS collaboratif

Soutenir les collaborations &
l’organisation collective

Une organisation a peu de chances d’être vivante et régénérative sans une méthode de gouvernance partagée qui en soutient le fonctionnement.

Le 2ème pilier NOUS cultive les conditions méthodologiques d’une auto-organisation qui empuissance les personnes au service d’intentions communes : gouvernance évolutive, intelligence collective, décisions pertinentes, intentions inspirantes, structures flexibles, coopération et suivi, valorisation et amélioration.

Il s’agit de doter le collectif d’une gouvernance partagée avec des processus de réunion et de décision qui permettent de s’orienter et prioriser, se structurer et distribuer les activités, agir et se coordonner, valoriser les contributions et s’ajuster.

Ensemble, par nos intentions communes et nos méthodes collaboratives, nous pouvons contribuer à une gestion collective inspirante, efficiente, évolutive et agréable.

TOUT régénératif

Soutenir le soin & la régénération
des écosystèmes naturels et sociaux

La santé d’une organisation et de ses membres ne peut tenir dans la durée qu’en régénérant suffisamment les ressources naturelles et sociales qui lui sont vitales.

Le 3ème pilier TOUT cultive les conditions d’une organisation consciente de son interdépendance avec les systèmes vivants — non humains et humains : évolution intégrale, intelligence systémique, espace sûr et juste, principes du vivant, distribution et régénération.

Il s’agit de passer d’une logique de réduction minimaliste des impacts négatifs à une logique de contribution active à la santé des écosystèmes naturels et sociaux.

Chaque organisation, par les décisions et pratiques de ses membres, peut contribuer à créer des conditions favorables à un futur vivable et désirable pour les générations actuelles et futures.

Gouvernance partagée au service du vivant

facilitation écosystémique

Faciliter les synergies &
les dynamiques collaboratives

Les dynamiques collaboratives et les interdépendances entre les JE, le NOUS et le TOUT n’ont que peu de chance d’être faciles sans des personnes compétentes pour les fluidifier.

La facilitation écosystémique cultive l’art de soutenir les 3 autres piliers dans les pratiques concrètes des équipes : posture et compétences, analyse des besoins, interventions contextuelles, soutien personnel et soutien collaboratif.

Il s’agit de rendre plus facile ce qui ne l’est pas forcément spontanément. Cela demande de capter les contextes et les besoins avec justesse, d’utiliser les processus d’intelligence collective et de gouvernance partagée avec discernement.

Chaque facilitateur·trice, par sa posture et ses stratégies, peut influencer l’évolution individuelle, la qualité des dynamiques collaboratives, ainsi que les contributions de l’organisation aux systèmes naturels et sociaux dont elle fait partie.