Holacracy, Sociocratie 3.0, Dragon Dreaming — ces approches ont transformé la manière dont des centaines d’organisations se gouvernent. L’Écocratie s’en inspire directement et leur doit beaucoup. Mais elle propose aussi quelque chose de différent. Cet article explore honnêtement ce que ces approches partagent, ce qui les distingue — et pourquoi ces différences peuvent compter pour votre organisation.
Dragon Dreaming et Écocratie : une filiation fondamentale
L’Écocratie doit ses fondations les plus profondes à l’éthique et à la logique générale du Dragon Dreaming. Elle s’en inspire directement : la vision écosystémique à trois niveaux — individu (JE), collectif (NOUS), écosystèmes naturels et sociaux (TOUT) — la gestion cyclique en quatre étapes inspirée du fonctionnement du Vivant — Rêve & Orientation, Plan & Structure, Action & Coopération, Célébration & Amélioration — l’alignement par résonance autour d’intentions communes, et l’attention portée à la qualité de présence de chacun·e..
Là où l’Écocratie s’est écartée du Dragon Dreaming, c’est dans la manière d’opérationnaliser cette éthique et cette logique : en les traduisant en processus concrets, en réunions dédiées à chacune des étapes et en une constitution formelle rendant les règles du jeu explicites.
En ce sens, l’Écocratie peut être vue comme une version plus structurée et solide du Dragon Dreaming — fidèle à son âme, plus rigoureuse dans sa mise en œuvre.
Holacracy et Écocratie : similitudes et différences
Holacracy est une approche de gouvernance partagée et distribuée qui a fait ses preuves, dont l’Écocratie s’inspire et qu’elle recommande à toute organisation qui souhaite aller au-delà des modèles de gouvernance pyramidaux.
Les deux approches partagent une caractéristique fondamentale : elles s’appuient sur une constitution — un document formel qui rend les règles de gouvernance explicites et opposables par tout membre de l’organisation. C’est ce qui les distingue notamment de la Sociocratie.
Les facilitateur·trices formé·es en Écocratie peuvent vous soutenir dans la découverte et la pratique de ces deux approches, tout en vous en illustrant les points communs et les différences.
Si vous souhaitez une approche qui intègre les apports d’Holacracy et va plus loin dans l’éthique du prendre soin, l’Écocratie est faite pour vous.
| Caractéristiques | Holacracy | Écocratie |
|---|---|---|
| Fondements éthiques & finalités | ||
| Éthique du soin écosystémique JE-NOUS-TOUT Membres, Organisation & Espace sûr et juste du Donut |
✘ | ✔ |
| Direction par les intentions et finalités communes | ✔ | ✔ |
| Gouvernance & structure | ||
| Règles de base sur les responsabilités et autorités partagées et distribuées | ✔ | ✔ |
| Besoins-tensions comme moteur d'évolution | ✔ | ✔ |
| Gestion cyclique en 4 étapes Rêve & Orientation, Plan & Structure, Action & Coopération, Célébration & Amélioration |
✘ | ✔ |
| Structure holarchique en règles, cercles et rôles imbriqués | ✔ | ✔ |
| Distribution de fonctions managériales à plusieurs rôles Pilotage, Représentation, Facilitation, Mémoire |
✔ | ✔ |
| Rôles spécifiques | ||
| Rôle Gardien·ne du Vivant | ✘ | ✔ |
| Rôle Facilitation écosystémique Soutenant le soin des Je, du Nous et du Tout |
✘ | ✔ |
| Types de réunions | ||
| Réunion d'orientation | ✘ | ✔ |
| Réunion structurelle | ✔ | ✔ |
| Réunion opérationnelle | ✔ | ✔ |
| Réunion de célébration | ✘ | ✔ |
| Système d'information & prise de décision | ||
| Système d'information et de suivi transparent | ✔ | ✔ |
| Consultation par résonance majoritaire | ✘ | ✔ |
| Décision par consentement | ✔ | ✔ |
| Décision par boucles de consentement | ✘ | ✔ |
| Décision par jugement majoritaire | ✘ | ✔ |
| Élections & délégation | ||
| Élection sans candidat·e | ✔ | ✔ |
| Auto-délégation par consentement | ✘ | ✔ |
| Ressources & licence | ||
| Ressources pédagogiques en CC-BY-SA | ✘ | ✔ |
| Constitution en CC-BY-SA | ✔ | ✔ |
| Fiches processus en CC-BY-SA | ✘ | ✔ |
Sociocratie 3.0 et Écocratie : similitudes et différences
La Sociocratie 3.0 (S3) est une approche modulaire de gouvernance partagée et distribuée que nous apprécions pour sa vaste boîte à outils et ses nombreux points communs avec l’Écocratie, même si les deux approches les nomment et les organisent différemment.
La force de la S3 est précisément sa modularité : il est possible d’adopter un ou plusieurs de ses modules selon les besoins. Sa modularité fondamentale est aussi, selon nous, sa limite : sans constitution formelle rendant les règles du jeu de base explicites et opposables par tout membre de l’organisation, le risque est d’utiliser des outils de manière fragmentée, sans réussir à entretenir une gouvernance cohérente dans son ensemble.
Les deux approches partagent des fondations communes issues de la Sociocartie 1.0 : direction par les intentions, structure organisationnelle en cercles avec double lien, décision par consentement. Leur documentation est également disponible en CC-BY-SA.
L’Écocratie s’inspire des principes et modules de la Sociocratie 3.0 tout en proposant un cadre constitutionnel intégré, ancré dans une éthique du prendre soin.
Autres approches de gouvernance
L’écosystème des approches de gouvernance partagée est riche — et l’Écocratie ne prétend pas en être la seule expression valable. Parmi les approches que nous connaissons bien et qui partagent des principes et des pratiques proches :
- La démarche Z — selon l’Instant Z
- La gouvernance partagée — selon l’Université du Nous
- La gouvernance cellulaire
- La gouvernance intégrative
Leurs auteur·trices font partie d’un écosystème de praticien·nes engagé·es pour des formes de gouvernance plus humaines et collaboratives — nous nous sommes formé·es chez chacun d’eux, et leurs apports ont inspiré certaines des pratiques de l’Écocratie.
Et vous, quelle gouvernance pour votre organisation ?
Chez Présence Active — l’organisation à l’origine de l’Écocratie, nous sommes convaincus qu’il n’existe pas une approche de gouvernance universelle. Dragon Dreaming, Holacracy, Sociocratie 3.0, démarche Z — chaque approche a ses forces, son histoire, son public. L’Écocratie s’en inspire et leur doit beaucoup.
Ce qu’elle propose en plus, c’est un cadre écosystémique plus large, pour les organisations qui souhaitent prendre soin simultanément de leurs membres, de leur collectif et du monde dans lequel elles agissent.
Quelle que soit l’approche choisie,
ce qui compte, c’est que cela fonctionne vraiment pour votre organisation et vos membres
➜ qu’elle soit inspirante, efficiente, évolutive et agréable.